ثم يجري توظيف تلك الدوافع بعد فهمها لزيادة الإنتاجية والكفاءة سعيًا لتطوير الأداء الذي سيخلف وراءه نتائج إيجابية على الصعيدين: النفسي للموظف والربحي للشركة نفسها.
فهو يخلق ثقافة عمل إيجابية ويساعد على تحسين سمعة المنظمة وجذب أفضل المواهب وتقليل تكاليف التوظيف.
حفلة بيتزا افتراضية. تعد استضافة حفلة بيتزا افتراضية فكرة رائعة لمشاركة الموظفين.
بإمكانك تحفيز الموظفين بالعديد من العبارات التي تشعرهم بالتقدير وبمدى أهميتهم في العمل، وذلك مثل العبارات التالية:
يمكن أن تساعد هذه البرامج الموظفين على تطوير مهارات ومعارف جديدة ، والتي يمكن أن تفيد كل من الموظف والمؤسسة.
يمكن أن تكون التعليقات مراجعات للأداء أو تسجيلات وصول غير رسمية أكثر.
كما جرت العادة، من الصعب أن تُصلح شيئًا لا تعرف ماهية مشكلته أصلاً. مشكلة الشركات أنها تنطلق من افتراضات شخصية، مثل: فلنقدم الهدية الفلانية أو لنغير ديكور المكتب أو لنُضِف بعض الألعاب.
التقرب من كل فرد في فريق العمل لمعرفة التحديات التي يواجهونها في سبيل تحقيق أهدافهم نور لمساعدتهم على التغلب عليها.
الموظف يشعر بمدى أهميته في الشركة أو المؤسسة عندما يُتخذ قراره في الأمور المتعلقة بتطوير الخدمات أو المنتجات التي يعمل عليها، وهذا بدوره ينعكس بالإيجاب على إنتاجيته وأداءه في العمل.
استخدم قنوات اتصال مختلفة: يفضل الموظفون المختلفون طرق الاتصال المختلفة ، ومن خلال توفير خيارات مختلفة ، يمكنك التأكد من أن الجميع على اطلاع ومشارك.
تعتبر القوة العاملة المشاركة بالكامل أكثر إنتاجية وكفاءة من قوة عاملة غائبة في أي يوم.
تمكين الموظفين. تعزيز ملكيتهم للعمل من خلال تشجيع التعاون الداخلي بأقل قدر ممكن من التدخل الخارجي.
وقد ألهم الآخرين ليحذوا حذوه عن طريق تطبيق الأمر على نفسه، حتى أنه كان يفتش عن دبابيس الورق في صناديق القمامة، ويقوم بإعادة استعمال أوراق المراسلات القديمة كدفاتر ملاحظات.
في ظل الصراع المحموم بين الشركات على الموظفين المميزين؛ بات لزامًا على كل شركة أن تبني عادة تحفيز الموظفين. لا تأخذ بكلامنا، لكن تأمل الإحصائيات الحديثة التالية: